1. Structuration de la démarche commerciale
Diagnostic de l’existant, analyse des cibles, clarification de la proposition de valeur, définition des objectifs commerciaux, cartographie du parcours client, structuration du processus de conversion.
Développement de la performance Commerciale et Organisationnelle grâce aux outils d' I.A
Développement de la performance commerciale et organisationnelle grâce aux outils d'I.A
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Dirigeants de TPE / PME, responsables commerciaux, chargés de développement, entrepreneurs, responsables marketing, toute personne en charge de la prospection, de la vente ou du développement d’activité.
Maîtrise des outils bureautiques de base et utilisation courante d’Internet. Exercer une activité nécessitant une démarche commerciale ou de développement d’activité.
Durée totale de la formation :Minimun 6 heures
Modalités : Présentiel ou en Distanciel
30 euros de l'heure net de TVA
Salle adaptée à la formation, tables et chaises, supports pédagogiques remis aux participants, supports numériques, outils digitaux et plateformes d’IA, ordinateur personnel recommandé.
Pré-audit d’évaluation initiale et post-audit d’évaluation finale.
Feuille d’émargement signée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Attestation de fin de formation.
L’accès à la formation est conditionné à l’analyse du besoin et à la contractualisation.
Le délai moyen d’accès est compris entre 2 et 4 semaines selon les contraintes d’organisation de votre structure.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Afin d’étudier les possibilités d’adaptation pédagogique, matérielle ou organisationnelle, il est recommandé de contacter le référent handicap de l’organisme de formation en amont de l’inscription.
Cyrille Bersot
Adresse mail : cyrille@avantagedigital.fr
La formation est animée par Cyrille Bersot, consultant et formateur spécialisé en intelligence artificielle et techniques commerciales et organisationnelles.
Diagnostic de l’existant, analyse des cibles, clarification de la proposition de valeur, définition des objectifs commerciaux, cartographie du parcours client, structuration du processus de conversion.
Architecture d’un tunnel, création d’une page de capture, logique de formulaire, conception d’une séquence e-mail, rédaction de messages commerciaux, organisation des relances.
Présentation des outils d’IA générative, techniques de rédaction assistée, création de prompts efficaces, automatisation de tâches, analyse de données commerciales avec IA.
Structuration d’un pipeline commercial, organisation du suivi prospects, gestion des relances, définition des KPI, présentation d’un tableau de bord de suivi de prospection commerciale.
Analyse des performances, méthode test & learn, amélioration des taux de conversion, élaboration d’un plan d’action 30 / 60 / 90 jours, post-audit.
Version 1.1
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