Exemples :
- IA utile pour artisans et TPE ;
- 7 actions simples pour générer plus de demandes ;
- devis, avis, Google, relances : le digital qui rapporte vraiment ;
- comment gagner du temps avec l’IA sans perdre l’humain.
Le programme premium pour développer votre activité avec l’IA
My Digital Success©
Le meilleur système de croissance stratégique de la génération I.A
Un accompagnement personnalisé en 7 piliers pour développer votre visibilité, votre acquisition et votre organisation avec l’IA.
[ MODE IA ]
Avantage Digital — Déclinaisons des accompagnements V3.2
My Digital Success©
Le meilleur système de croissance stratégique de la génération I.A
Un accompagnement personnalisé en 7 piliers pour développer votre visibilité, votre acquisition et votre organisation avec l’IA.
🟣 Productivité🔵 Webmarketing🩵 Communication🟢 Formation🟡 Gouvernance🟠 Visibilité🔴 Croissance
[ ORIENTATION ]
Intitulé
My Digital Success© — Programme premium de transformation digitale, commerciale et organisationnelle
Positionnement
Parcours haut de gamme, adaptable et personnalisé, conçu pour les structures qui veulent passer d'actions dispersées à un système clair, pilotable et rentable. Le programme est générique, évolutif, validé et maîtrisé, puis ajusté au contexte réel, au niveau de maturité et aux objectifs précis de la structure.
Déclinaisons des accompagnements
Choisissez le programme le plus adapté à votre situation pour structurer votre stratégie, gagner du temps, mieux piloter vos équipes, renforcer votre conformité, développer votre visibilité et accélérer votre croissance sans perdre l’humain.
Niveaux d’intervention
Objectif : repartir avec un plan d’action, une offre clarifiée, un mini tunnel, une séquence de relance, un plan de contenu ou une base Airtable simple.
Exemples :
- créateurs / repreneurs ;
- artisans du bâtiment ;
- commerçants ;
- professions libérales ;
- dirigeants TPE / PME.
L’institution y gagne une continuité de service sans recruter en interne.
Pour les adhérents qui veulent aller plus loin après le dispositif collectif.
Avec une logique de résultat et une expertise hybride rare, Avantage Digital aide les réseaux économiques à transformer leurs actions de sensibilisation en résultats concrets chez leurs adhérents. Nous intervenons en marque blanche ou en co-animation pour déployer des ateliers, bootcamps et parcours opérationnels sur la visibilité, l’acquisition, l’IA, la prospection et l’organisation. Notre force : sécuriser la montée en compétences numériques des entreprises, avec des formats simples, sectorisés, mesurables et immédiatement applicables.”
Objectifs
À l'issue du programme, le participant sera capable de :
- Clarifier le positionnement, l'offre et la feuille de route stratégique de l'activité.
- Renforcer la visibilité, la communication et la performance commerciale grâce à un système digital cohérent.
- Structurer les outils, les process et les automatisations utiles pour gagner du temps et mieux piloter.
- Accompagner la montée en compétences des équipes et la prise en main des usages IA et digitaux.
- Sécuriser la gouvernance, la conformité et les méthodes de travail pour un déploiement durable.
Public visé
Dirigeants de TPE / PME, responsables de service, indépendants, réseaux, organismes de formation et structures souhaitant une transformation complète, accompagnée et pilotée.
Prérequis
Aucun prérequis technique avancé. Une activité existante, un projet structuré ou une volonté claire de transformation est recommandée.
Durée et organisation
Durée mini : 1/2 journée (3 heures)
Durée complète : 5 jours (35 heures)
Intervention coaching : individuel / collectif — présentiel / visio
Modalités : Présentiel, intra-entreprise ou distanciel
Tarification et cadre d'intervention
Tarification : sur devis selon le périmètre, le niveau de personnalisation, le nombre de participants et les livrables attendus.
Méthodes pédagogiques
- Audit et cadrage stratégique dès l'ouverture du programme
- Co-construction sur les outils, contenus et process réels de la structure
- Ateliers opérationnels, décisions guidées et livrables immédiatement exploitables
- Accompagnement personnalisé, ajustements continus et logique de résultats
- Vision orientée performance, management, conformité et autonomie durable
Moyens pédagogiques et techniques
Supports premium remis aux participants, outils de pilotage, plateformes web et IA sélectionnées selon le besoin, modèles, prompts, checklists, tableaux de suivi et environnement de travail collaboratif. Ordinateur personnel et accès Internet recommandés.
Modalités d'évaluation
État des lieux initial, jalons d'avancement, indicateurs de progression par chantier et bilan final avec feuille de route priorisée.
Modalités de suivi
Émargement selon le format, compte rendu par séquence clé, remise des livrables, plan d'action et attestation de fin de parcours selon le dispositif retenu.
Modalités et délais d'accès
L'accès au programme est conditionné à un échange de cadrage préalable et à la validation du besoin. Le démarrage s'effectue selon les disponibilités, le format et les priorités de la structure.
Accessibilité
Programme accessible aux personnes en situation de handicap, avec étude des adaptations pédagogiques, matérielles ou organisationnelles en amont.
Contact
Cyrille Bersot
Référent pédagogique et référent handicap
cyrille@avantagedigital.fr
Équipe pédagogique
Animation assurée par Cyrille Bersot, consultant formateur en transformation digitale, communication, stratégie business, automatisation et IA appliquée.
Contenu détaillé
1. Audit stratégique & cadrage
Analyse de la situation actuelle, des outils, des performances, des enjeux de management, des contraintes métier et des opportunités prioritaires.
2. Positionnement, communication & visibilité
Travail sur l'offre, le message, les contenus, la présence web, l'image de marque et les leviers de visibilité les plus rentables.
3. Système digital, automatisation & pilotage
Mise en place ou optimisation des process, outils, tunnels, séquences, tableaux de bord et routines de pilotage.
4. Adoption, management & montée en compétences
Accompagnement des équipes, structuration des usages, rituels managériaux, transferts de compétences et autonomie progressive.
5. Croissance, conformité & plan d'action
Déploiement opérationnel, sécurisation des usages, priorisation des prochains chantiers et plan 30 / 60 / 90 jours.
Informations légales
Avantage Digital — Déclinaisons des accompagnements V3.2
Programme A — Communication digitale & contenus IA
Structurer la parole de marque, produire plus vite, mieux diffuser et garder une ligne éditoriale cohérente.
🩵 Communication🟣 Productivité
[ ORIENTATION ]
Intitulé
Communication digitale et contenus IA — Dynamiser la communication, structurer la ligne éditoriale et gagner en régularité
Positionnement
Programme pensé pour les structures qui veulent mieux communiquer sans se disperser. Il aide à clarifier le message, professionnaliser les contenus et accélérer la production grâce à l'IA, tout en gardant une forte cohérence de marque.
Objectifs
À l'issue du programme, le participant sera capable de :
- Définir une stratégie éditoriale claire et cohérente sur les canaux utiles à la structure.
- Produire plus rapidement des contenus pertinents avec l'aide de l'IA.
- Améliorer la qualité des messages, visuels et publications diffusés.
- Planifier, organiser et piloter la communication avec plus de méthode.
- Mesurer les résultats et ajuster la ligne éditoriale selon les retours et les performances.
Public visé
Dirigeants, responsables communication, indépendants, entrepreneurs, chargés de mission, organismes et toute personne souhaitant professionnaliser sa communication digitale.
Prérequis
Usage courant d'Internet et d'au moins un canal de communication digitale. Aucune expertise avancée en IA n'est requise.
Durée et organisation
Durée mini : 1/2 journée (3 heures)
Durée complète : 5 jours (35 heures)
Intervention coaching : individuel / collectif — présentiel / visio
Modalités : Présentiel, intra-entreprise ou distanciel
Tarification et cadre d'intervention
Tarification : sur devis selon format, personnalisation et nombre de participants.
Méthodes pédagogiques
- Apports structurés et pédagogiques
- Études de cas, benchmarks et adaptation au contexte réel
- Ateliers de production de contenus et de prompts
- Travail sur la charte éditoriale, les messages et la planification
- Mises en situation sur les canaux de communication de la structure
Moyens pédagogiques et techniques
Supports pédagogiques, modèles éditoriaux, outils de création assistée par IA, tableurs de planification, checklists de publication et trames de validation.
Modalités d'évaluation
Diagnostic initial de la communication existante, évaluation progressive des productions réalisées et bilan final avec plan éditorial priorisé.
Modalités de suivi
Émargement, remise de supports, livrables de communication, synthèse des décisions et attestation selon le format retenu.
Modalités et délais d'accès
Accès après analyse du besoin, du niveau de maturité et du contexte de communication de la structure.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, avec adaptation possible selon les besoins.
Contact
Cyrille Bersot
Référent pédagogique et référent handicap
cyrille@avantagedigital.fr
Équipe pédagogique
Animation assurée par Cyrille Bersot, consultant formateur en communication digitale, branding, contenus et IA générative.
Contenu détaillé
1. Audit de communication
Analyse des canaux, messages, contenus, régularité et cohérence de la présence digitale existante.
2. Ligne éditoriale & plateforme de marque
Clarification du positionnement, des messages clés, du ton, des angles et des formats prioritaires.
3. Production de contenus avec l'IA
Création de textes, visuels, idées de contenus, séquences de publication et déclinaisons multi-canales.
4. Organisation, planning & productivité
Méthode de production, calendrier éditorial, validation, réutilisation et routines de communication.
5. Mesure, optimisation & plan d'action
Analyse des résultats, ajustements, priorités et feuille de route de communication.
Informations légales
Avantage Digital — Déclinaisons des accompagnements V3.2
Programme B — Stratégie IA & performance business
Identifier les bons cas d'usage, prioriser les chantiers utiles et construire une feuille de route IA réellement actionnable.
🟣 Productivité🟡 Gouvernance
[ ORIENTATION ]
Intitulé
Intégrer l'IA dans son business — Diagnostic, stratégie, priorisation et feuille de route
Positionnement
Ce programme aide la direction à prendre du recul, faire les bons choix et relier l'IA à la réalité du terrain : métiers, performance, risques, temps, budget et priorités.
Objectifs
À l'issue du programme, le participant sera capable de :
- Comprendre où l'IA peut apporter de vrais gains dans l'organisation.
- Identifier les cas d'usage prioritaires selon les métiers et les contraintes.
- Structurer une stratégie IA progressive, réaliste et pilotable.
- Relier les choix IA à la performance, au management et aux enjeux de conformité.
- Produire une feuille de route claire avec premières actions à déployer.
Public visé
Dirigeants, responsables de service, porteurs de projet, managers, organismes et structures souhaitant cadrer leur trajectoire IA.
Prérequis
Maîtrise des usages bureautiques de base et compréhension générale de l'activité de la structure.
Durée et organisation
Durée mini : 1/2 journée (3 heures)
Durée complète : 5 jours (35 heures)
Intervention coaching : individuel / collectif — présentiel / visio
Modalités : Présentiel, intra-entreprise ou distanciel
Tarification et cadre d'intervention
Tarification : sur devis selon le format, la profondeur du diagnostic et les livrables demandés.
Méthodes pédagogiques
- Diagnostic de maturité et cartographie des usages
- Ateliers de priorisation et de projection métier
- Comparaison de scénarios et arbitrage selon impact / effort / risque
- Travail sur les enjeux humains, organisationnels et économiques
- Co-construction d'une feuille de route IA
Moyens pédagogiques et techniques
Grilles d'analyse, matrices de priorisation, supports d'aide à la décision, démonstrations d'outils IA, tableaux de bord et livrables de pilotage.
Modalités d'évaluation
État des lieux initial, validation des cas d'usage prioritaires et restitution finale avec plan d'action structuré.
Modalités de suivi
Émargement, livrable de synthèse stratégique, feuille de route IA et attestation selon le format de l'intervention.
Modalités et délais d'accès
Accès après entretien de cadrage et recueil des besoins de la structure.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, avec étude des aménagements possibles.
Contact
Cyrille Bersot
Référent pédagogique et référent handicap
cyrille@avantagedigital.fr
Équipe pédagogique
Animation assurée par Cyrille Bersot, consultant formateur en stratégie digitale, IA appliquée et performance d'entreprise.
Contenu détaillé
1. Diagnostic IA & enjeux business
État des lieux, priorités, contraintes, objectifs et analyse du niveau de maturité de la structure.
2. Cas d'usage par fonction
Cartographie des usages IA possibles en direction, commercial, marketing, administratif, pédagogie ou opérations.
3. Priorisation & arbitrage
Choix des chantiers selon impact, urgence, faisabilité, ressources, risques et valeur attendue.
4. Gouvernance, pilotage & KPI
Définition des indicateurs de réussite, rôles, étapes de déploiement et points de contrôle.
5. Feuille de route 30 / 60 / 90 jours
Plan d'action concret pour enclencher la transformation sans perdre le cap.
Informations légales
Avantage Digital — Déclinaisons des accompagnements V3.2
Programme C — Gouvernance IA & conformité
Sécuriser les usages, cadrer les pratiques et produire des règles internes réellement exploitables.
🟡 Gouvernance
[ ORIENTATION ]
Intitulé
Gouvernance IA et conformité — Charte IA, règles d'usage, risques et pilotage interne
Positionnement
Ce programme répond au besoin croissant de mettre de l'ordre dans les usages IA : qui fait quoi, avec quelles règles, avec quels garde-fous et selon quelle logique de responsabilité.
Objectifs
À l'issue du programme, le participant sera capable de :
- Identifier les principaux risques liés aux usages IA dans la structure.
- Comprendre les exigences de gouvernance et les points de vigilance de conformité.
- Formaliser une charte IA et des règles d'usage internes adaptées au contexte réel.
- Définir des responsabilités, points de contrôle et mécanismes d'alerte.
- Sensibiliser les équipes à des usages plus responsables, plus sécurisés et mieux maîtrisés.
Public visé
Dirigeants, DSI, DRH, responsables qualité, responsables conformité, managers, responsables pédagogiques et organismes souhaitant cadrer les usages IA.
Prérequis
Connaissance générale du fonctionnement de la structure. Aucune expertise juridique poussée n'est requise.
Durée et organisation
Durée mini : 1/2 journée (3 heures)
Durée complète : 5 jours (35 heures)
Intervention coaching : individuel / collectif — présentiel / visio
Modalités : Présentiel, intra-entreprise ou distanciel
Tarification et cadre d'intervention
Tarification : sur devis selon le périmètre de conformité, les ateliers et les livrables.
Méthodes pédagogiques
- Apports structurés traduits en décisions concrètes
- Cartographie des usages et des points de risque
- Ateliers de co-rédaction de la charte et des règles internes
- Mises en situation et cas concrets par fonction
- Construction d'un cadre de gouvernance simple et exploitable
Moyens pédagogiques et techniques
Modèles de charte IA, matrices de risques, checklists de conformité, supports de sensibilisation, tableaux de responsabilités et documents de cadrage.
Modalités d'évaluation
Diagnostic initial des usages et risques, validation progressive des arbitrages et restitution finale du cadre de gouvernance produit.
Modalités de suivi
Émargement, remise des livrables, synthèse des décisions, supports de sensibilisation et attestation selon le format.
Modalités et délais d'accès
Accès après analyse du besoin, des usages existants et du niveau de formalisation recherché.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, avec étude des adaptations nécessaires.
Contact
Cyrille Bersot
Référent pédagogique et référent handicap
cyrille@avantagedigital.fr
Équipe pédagogique
Animation assurée par Cyrille Bersot, consultant formateur en IA appliquée, gouvernance digitale et structuration des usages en organisation.
Contenu détaillé
1. Cartographie des usages & risques
Identification des pratiques existantes, points sensibles, responsabilités et zones de vulnérabilité.
2. Cadre d'usage & principes directeurs
Définition des règles, des limites, des bonnes pratiques et des garde-fous à poser.
3. Charte IA & documents internes
Rédaction ou adaptation d'une charte, de procédures simples et d'éléments de sensibilisation.
4. Rôles, validation & contrôle
Organisation des responsabilités, validation humaine, remontée d'alerte et pilotage des usages.
5. Déploiement & mise en conformité progressive
Méthode d'appropriation par les équipes, calendrier et indicateurs de suivi.
Informations légales
Avantage Digital — Déclinaisons des accompagnements V3.2
Programme D — Management, adoption IA & montée en compétences
Faire monter les équipes, installer les bons réflexes et transformer les usages en habitudes utiles.
🟢 Formation🟣 Productivité🟡 Gouvernance
[ ORIENTATION ]
Intitulé
Management, adoption IA et montée en compétences — Accompagner les équipes, structurer les pratiques et sécuriser l'appropriation
Positionnement
Le vrai sujet n'est pas seulement l'outil. C'est l'adoption. Ce programme aide à embarquer les équipes, équiper les managers, créer des routines, transmettre les bons usages et réduire les résistances.
Objectifs
À l'issue du programme, le participant sera capable de :
- Évaluer la maturité des équipes et les écarts de compétences à traiter.
- Donner aux managers un cadre simple pour piloter l'adoption des usages IA.
- Former les collaborateurs à des usages utiles, concrets et maîtrisés.
- Créer des routines, standards et repères qui renforcent la productivité collective.
- Installer un plan de montée en compétences durable, mesurable et adaptable.
Public visé
Dirigeants, managers, RH, responsables pédagogiques, formateurs, coordinateurs, chefs d'équipe et structures souhaitant accompagner le changement.
Prérequis
Connaissance du fonctionnement de l'équipe ou du service concerné. Aucune expertise technique avancée n'est nécessaire.
Durée et organisation
Durée mini : 1/2 journée (3 heures)
Durée complète : 5 jours (35 heures)
Intervention coaching : individuel / collectif — présentiel / visio
Modalités : Présentiel, intra-entreprise ou distanciel
Tarification et cadre d'intervention
Tarification : sur devis selon le nombre de participants, le niveau de personnalisation et les livrables.
Méthodes pédagogiques
- Diagnostic des équipes, freins et besoins réels
- Ateliers métiers, démonstrations, cas pratiques et entraînement
- Coaching managérial et conduite du changement
- Construction de rituels, fiches réflexes et standards internes
- Suivi de l'adoption et plan de progression
Moyens pédagogiques et techniques
Supports de formation, fiches usage par métier, modèles de consignes, trames de réunion, outils IA adaptés aux profils, tableaux de suivi et supports d'animation interne.
Modalités d'évaluation
Évaluation des besoins et du niveau initial, observation des mises en pratique, validation des acquis et plan de progression final.
Modalités de suivi
Émargement, comptes rendus, supports remis, plan de montée en compétences, attestations selon le format retenu.
Modalités et délais d'accès
Accès après échange de cadrage avec la direction, les managers ou les responsables RH / pédagogiques.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, avec adaptation des modalités si nécessaire.
Contact
Cyrille Bersot
Référent pédagogique et référent handicap
cyrille@avantagedigital.fr
Équipe pédagogique
Animation assurée par Cyrille Bersot, consultant formateur en transformation digitale, pédagogie appliquée, management et adoption des usages IA.
Contenu détaillé
1. Diagnostic d'adoption & cartographie des besoins
Lecture du niveau de maturité, des freins, des attentes, des métiers concernés et des priorités de montée en compétences.
2. Usages IA par rôle & niveau
Définition des usages utiles selon les fonctions : direction, administratif, commercial, RH, pédagogie ou production.
3. Management de l'adoption
Rituels d'équipe, rôles, validation humaine, pilotage des essais et logique d'amélioration continue.
4. Compétences, prompts & fiches réflexes
Transfert de méthodes simples, cas pratiques, standards internes et ressources prêtes à l'emploi.
5. Conduite du changement & plan 30 / 60 / 90 jours
Déploiement progressif, accompagnement managérial, indicateurs d'adoption et trajectoire de progression.
Informations légales
Avantage Digital — Déclinaisons des accompagnements V3.2
Programme E — Site web, SEO & webmarketing
Transformer le site en outil de visibilité, de conversion et de crédibilité, avec une approche performante et durable.
🔵 Webmarketing🟠 Visibilité
[ ORIENTATION ]
Intitulé
Site web, référencement SEO et webmarketing — Moderniser sa présence web et améliorer sa performance
Positionnement
Le site ne doit plus être une simple vitrine. Ce programme aide à en faire un actif commercial, plus visible, plus crédible, plus lisible et plus rentable.
Objectifs
À l'issue du programme, le participant sera capable de :
- Auditer la qualité du site et de sa présence dans les moteurs de recherche.
- Renforcer la structure, les contenus et la clarté des pages clés.
- Améliorer la visibilité naturelle, l'expérience utilisateur et la conversion.
- Installer des bases webmarketing utiles : pages, appels à l'action, capture et suivi.
- Gagner en autonomie sur la gestion et l'amélioration continue du site.
Public visé
Dirigeants, responsables marketing, indépendants, commerçants, organismes et toute structure souhaitant professionnaliser sa présence web.
Prérequis
Disposer d'un site existant ou d'un projet de site. Maîtrise de base d'Internet recommandée.
Durée et organisation
Durée mini : 1/2 journée (3 heures)
Durée complète : 5 jours (35 heures)
Intervention coaching : individuel / collectif — présentiel / visio
Modalités : Présentiel, intra-entreprise ou distanciel
Tarification et cadre d'intervention
Tarification : sur devis selon l'état du site, le périmètre de travail et les livrables attendus.
Méthodes pédagogiques
- Audit du site et des pages prioritaires
- Travail sur l'architecture, les contenus et la conversion
- Optimisations SEO guidées et méthodologie durable
- Accompagnement pas à pas sur l'outil utilisé
- Construction d'un plan d'action webmarketing réaliste
Moyens pédagogiques et techniques
Supports d'audit, outils SEO, checklists de pages, trames de contenus, outils IA d'assistance rédactionnelle, tableaux de suivi et ressources d'autonomie.
Modalités d'évaluation
État des lieux initial, validation des optimisations prioritaires et bilan final avec recommandations actionnables.
Modalités de suivi
Émargement, remise des supports, feuille de route SEO / webmarketing et attestation selon le format retenu.
Modalités et délais d'accès
Accès après analyse du besoin, de l'existant et du niveau de maturité de la présence web.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, avec possibilité d'aménagement.
Contact
Cyrille Bersot
Référent pédagogique et référent handicap
cyrille@avantagedigital.fr
Équipe pédagogique
Animation assurée par Cyrille Bersot, consultant formateur en création de sites, SEO, parcours de conversion et communication web.
Contenu détaillé
1. Audit du site & des priorités
Analyse du design, des contenus, de la lisibilité, de l'expérience utilisateur, des appels à l'action et du référencement.
2. Structure, pages & conversion
Optimisation des pages clés, hiérarchie des messages, crédibilité, CTA, formulaires et parcours utilisateur.
3. SEO utile & contenus ciblés
Recherche d'opportunités, structuration éditoriale, contenus orientés intention et visibilité durable.
4. Performance, conformité & autonomie
Points techniques essentiels, adaptation mobile, bases de conformité, mises à jour et prise en main de l'outil.
5. Plan webmarketing & feuille de route
Priorisation des actions, calendrier de production et stratégie d'amélioration continue.
Informations légales
Avantage Digital — Déclinaisons des accompagnements V3.2
Programme F — Visibilité, image & e-réputation
Renforcer l'autorité perçue, la présence locale et la confiance autour de la marque.
🟠 Visibilité🩵 Communication🔵 Webmarketing
[ ORIENTATION ]
Intitulé
Visibilité, image de marque et e-réputation — Développer une présence plus crédible, plus visible et plus rassurante
Positionnement
Beaucoup de structures ont une offre correcte mais manquent de visibilité, de preuves et de cohérence perçue. Ce programme agit sur l'image, la réputation et la confiance, là où se jouent souvent les premiers filtres de décision.
Objectifs
À l'issue du programme, le participant sera capable de :
- Auditer la visibilité de la marque, sa réputation et ses points faibles de crédibilité.
- Clarifier l'image projetée par la structure sur le web et les canaux clés.
- Améliorer la présence locale, les signaux de confiance et la preuve sociale.
- Mettre en place une stratégie simple de collecte et de valorisation des avis.
- Déployer un plan de visibilité plus cohérent, plus rassurant et plus durable.
Public visé
Dirigeants, responsables communication, structures locales, organismes, commerces, cabinets, agences et entreprises de services souhaitant renforcer leur image.
Prérequis
Aucun prérequis avancé. Une présence digitale minimale ou une volonté de structurer son image est suffisante.
Durée et organisation
Durée mini : 1/2 journée (3 heures)
Durée complète : 5 jours (35 heures)
Intervention coaching : individuel / collectif — présentiel / visio
Modalités : Présentiel, intra-entreprise ou distanciel
Tarification et cadre d'intervention
Tarification : sur devis selon les canaux travaillés, les livrables et le niveau d'accompagnement.
Méthodes pédagogiques
- Audit de visibilité et d'e-réputation
- Travail sur le positionnement perçu, la preuve et les signaux de confiance
- Structuration de la présence locale et des fiches essentielles
- Mise en place d'une méthode de collecte et de valorisation des avis
- Création d'un plan de visibilité et d'image réutilisable
Moyens pédagogiques et techniques
Checklists de visibilité, modèles de demandes d'avis, grilles d'analyse d'image, ressources pour la présence locale, outils de suivi et supports de communication.
Modalités d'évaluation
État des lieux initial, validation des améliorations prioritaires et bilan final avec plan d'actions d'image et de visibilité.
Modalités de suivi
Émargement, remise de supports, plan d'amélioration de l'image, tableaux de suivi et attestation selon le format.
Modalités et délais d'accès
Accès après recueil du besoin, analyse de l'image existante et des canaux de visibilité de la structure.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, avec adaptations possibles.
Contact
Cyrille Bersot
Référent pédagogique et référent handicap
cyrille@avantagedigital.fr
Équipe pédagogique
Animation assurée par Cyrille Bersot, consultant formateur en branding, communication digitale, visibilité locale et stratégie de réputation.
Contenu détaillé
1. Audit d'image & réputation
Analyse de la présence perçue, des signaux de confiance, des points faibles et de la cohérence de marque.
2. Positionnement visible & crédible
Travail sur le message, la preuve, les éléments rassurants et la façon dont la structure est comprise.
3. Présence locale & signaux de confiance
Optimisation des fiches, annuaires, avis, références, preuves sociales et éléments de réassurance.
4. Communication d'autorité & valorisation
Mise en avant des expertises, cas, témoignages, contenus et éléments qui renforcent la crédibilité.
5. Plan de visibilité & e-réputation
Routine d'entretien de l'image, collecte d'avis, priorités d'actions et feuille de route.
Informations légales
Avantage Digital — Déclinaisons des accompagnements V3.2
Programme G — Prospection, croissance & développement commercial IA
Transformer la visibilité en conversations, en rendez-vous et en opportunités mieux qualifiées.
🔴 Croissance🔵 Webmarketing🟣 Productivité
[ ORIENTATION ]
Intitulé
Prospection, croissance et développement commercial IA — Structurer l'acquisition et mieux convertir
Positionnement
Ce programme répond à un besoin simple et vital : générer plus d'opportunités sans faire n'importe quoi. Il aide à clarifier l'offre, mieux cibler, mieux relancer, mieux suivre et mieux convertir.
Objectifs
À l'issue du programme, le participant sera capable de :
- Clarifier l'offre, la cible et la promesse pour améliorer l'efficacité commerciale.
- Structurer une prospection multi-canal cohérente et réaliste.
- Créer des scripts, séquences et messages assistés par l'IA pour gagner du temps.
- Organiser le pipeline, le suivi et les relances avec plus de méthode.
- Améliorer la conversion et installer une routine de croissance plus durable.
Public visé
Dirigeants, commerciaux, business developers, responsables développement, agences, organismes de formation et structures souhaitant professionnaliser leur acquisition.
Prérequis
Avoir une offre, un service ou un dispositif à promouvoir. Maîtrise de base des outils numériques recommandée.
Durée et organisation
Durée mini : 1/2 journée (3 heures)
Durée complète : 5 jours (35 heures)
Intervention coaching : individuel / collectif — présentiel / visio
Modalités : Présentiel, intra-entreprise ou distanciel
Tarification et cadre d'intervention
Tarification : sur devis selon le format, le niveau d'accompagnement et les livrables commerciaux attendus.
Méthodes pédagogiques
- Diagnostic commercial et clarification du ciblage
- Ateliers sur les messages, séquences et scripts de prospection
- Organisation du pipeline et routines de relance
- Automatisation utile sans déshumaniser la relation
- Construction d'un plan d'acquisition et de conversion pilotable
Moyens pédagogiques et techniques
Trames de prospection, modèles de messages, scripts d'appel, tableaux de suivi, CRM ou outils de gestion adaptés, prompts commerciaux et supports de pilotage.
Modalités d'évaluation
Évaluation du niveau initial, validation des séquences et méthodes produites, bilan final avec plan d'action de croissance.
Modalités de suivi
Émargement, remise des supports, séquences commerciales, pipeline de base, plan de relance et attestation selon le format.
Modalités et délais d'accès
Accès après échange de cadrage commercial et analyse des objectifs de croissance de la structure.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, avec aménagement possible selon les besoins.
Contact
Cyrille Bersot
Référent pédagogique et référent handicap
cyrille@avantagedigital.fr
Équipe pédagogique
Animation assurée par Cyrille Bersot, consultant formateur en acquisition, copywriting, automatisation commerciale et stratégie de développement.
Contenu détaillé
1. Offre, cible & promesse
Clarification du positionnement commercial, des cibles, des objections et des angles de prospection.
2. Prospection multi-canal
Structuration des approches sur LinkedIn, email, téléphone, réseau, formulaires ou relances ciblées.
3. Scripts, séquences & IA commerciale
Création de messages, relances, scripts d'appel, réponses et automatisations utiles.
4. Pipeline, qualification & suivi
Organisation des opportunités, scoring, étapes, relances et indicateurs de pilotage.
5. Conversion & plan de croissance
Optimisation des rendez-vous, du suivi, de la transformation et feuille de route commerciale.
Informations légales
Les Financements des formations possibles
Plusieurs solutions peuvent vous permettre de financer votre formation selon votre statut, votre entreprise et votre projet.
CPF
Utilisez votre Compte Personnel de Formation.
Usage conseillé : idéal pour mobiliser directement vos droits formation.
OPCO
Demandez à votre entreprise d’utiliser son Opérateur de Compétences.
Usage conseillé : pertinent pour les salariés et les plans de développement des compétences.
France Travail
Demandez à votre conseiller(e) France Travail le financement de ma formation.
Usage conseillé : adapté quand la formation s’inscrit dans votre projet de retour à l’emploi.
Fonds propres
Financez vous-même votre formation.
Usage conseillé : simple et rapide pour démarrer sans dépendre d’un tiers financeur.
Lancez-vous
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Depuis le Covid-19, les habitudes de travail, les comportements d’achat et les exigences du marché ont changé. Avec l’essor de l’intelligence artificielle, une nouvelle étape s’ouvre. Mais vos priorités restent les mêmes : rester compétitif, gagner en efficacité, innover et sécuriser votre croissance.
Ce dont une entreprise a besoin aujourd’hui, ce n’est pas d’outils en plus, mais d’une feuille de route claire pour réussir sa transformation digitale et IA, avec des choix utiles, des actions cohérentes et un retour sur investissement maîtrisé.
Lorsqu’elle réussit cette mutation, l’entreprise améliore sa rentabilité, accélère sa productivité, renforce sa visibilité et fait aussi progresser son attractivité en tant qu’employeur.
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